Praca w Firmach

Ile godzin i złotych kosztuje onboarding w ciągu roku?

Wpisz liczbę nowych osób oraz godziny, które poświęcą im opiekun, menedżer i dział HR. Z kosztem godziny pracy dostaniesz roczny czas w godzinach i dniach oraz szacunkowy koszt. Tak zaplanujesz obciążenie zespołu przed kolejnym naborem.

Ile osób planujesz wdrożyć w najbliższych 12 miesiącach.

Czas opiekuna przy jednej osobie w pierwszych 90 dniach. Wartość przykładowa.

Rozmowy wdrożeniowe, plan 30/60/90 i przeglądy postępów. Wartość przykładowa.

Dokumenty, dostępy i szkolenia po stronie HR. Wartość przykładowa.

Koszt godziny dla firmy ze składkami i dodatkami. Wartość przykładowa, wpisz własną.

Długość dnia pracy w Twojej firmie, potrzebna do przeliczenia godzin na dni.

Wynik
Czas wdrażania w roku (godziny)–
Równowartość dni pracy–Tyle pełnych dni jednej osoby zajmuje wdrażanie.
Szacunkowy koszt czasu–

Szacunek na podstawie podanych danych. To szacunek do planowania czasu i budżetu, a przykładowe wartości zastąp własnymi danymi z firmy.

Jak to działa

  1. Wpisz, ile nowych osób przyjmiesz w ciągu roku.
  2. Dla jednej osoby podaj godziny opiekuna, menedżera i HR. Kalkulator je sumuje i mnoży przez liczbę osób.
  3. Dodaj koszt godziny pracy i długość dnia pracy w swojej firmie.
  4. Odczytaj czas w godzinach i dniach oraz roczny koszt tego czasu.

Najczęstsze pytania

Ile godzin zajmuje wdrożenie jednej nowej osoby?

To suma czasu opiekuna, menedżera i HR. W danych przykładowych jest to 60 godzin na osobę, czyli 360 godzin przy sześciu nowych osobach w roku. Własną średnią weź z ostatnich wdrożeń.

Jak policzyć koszt onboardingu w czasie pracy zespołu?

Pomnóż łączne godziny przez koszt godziny pracy. Przykładowe 360 godzin po 60 zł daje 21 600 zł rocznie. To koszt czasu osób wdrażających, bez wynagrodzenia nowej osoby.

Czy do kosztu godziny wliczać składki pracodawcy?

Tak, jeśli chcesz poznać pełny koszt czasu. Weź koszt pracodawcy z działu płac, a nie samą stawkę z umowy.

Czytaj także